快乐是一个组织原则

现代世界的组织原则是痛苦。

避免它,是的。但也要用它交易,用它寻求庇护,用它来为我们的行为辩护。疼痛有很多用途。你为什么要放弃这么多功能的工具呢?

我们用痛苦来换取进步。我们假设,我们想要的影响越大,变化就越剧烈,我们承受的痛苦就越多。不就是这样吗?我牺牲的深度难道不代表我有多在乎吗?

但痛苦的煎熬能成为自己的度量,并得到优化发挥到了极致,因为所有指标最终都是。在顽固的世界,不屈服于我们努力的脸,它可以更容易地使用我们正忍受着作为代理的痛苦。

当我们用痛苦来逃避问题时,我们就是在痛苦中寻求庇护。痛苦会吞噬一切,它会让我们从不想面对的事情上转移注意力。痛苦是自我毁灭,暂时关闭自我指责我们做得不够,做得不够。痛苦可以是一种避难所,在那里,现代生活的极度复杂被简化为简单的、悸动的悸动。

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再生

此项目是一部分的4 4系列再生

明天,我的妻子和猫一起,我会在一个单程洛杉矶,在那里我将生活在至少一年坐飞机。正如我在上周提到的传递,它是用长达一年的奖学金伯格鲁恩研究所(细节这Twitter的线程)。我希望能写第二本书。但对我来说,大规模的地理迁移总是如此,这次迁移也是一个很方便的借口和重新发展的机会。

在我的生命中第一次,我发现我的一部分不想再生(这当然是最好的理由这样做)。

这是我的一部分想要我生命的这一特定西雅图章继续不间断。我一直在这里很开心了7年,我住在一个地方,作为一个成年人的时间最长,我想我不想打断,似乎是工作的意识流。

我不能确定我们会在一年后做。也许我们会回到西北太平洋地区。也许我们会喜欢南加州足够的住宿。或许我们会在一个新的方向化险为夷。

什么是一定的,虽然是没有回来这样。人们只能回去的地方(只有那种),而不是时间。这是空间大的跳跃,为什么移动是如此宝贵。它迫使你赶上时间。

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盲目进入人类世

一连几天,西雅图一直笼罩在野火阴霾,150-200之间的空气质量指数(AQI),为红色编码不良。对于这几天它一直在地球上污染最严重的城市之一。我们很多的教训,第一次约N95口罩,它的额定保持了3个微米的颗粒物的95%。假想的150的AQI相当于每天吸烟7支香烟。

图片来源:Sean McCabe在《名利场》

让我吃惊的是,我们每天做的事情,就相当于用仪器驾驶一架飞机。天气预报,空气质量指数,口罩等级,和香烟的比喻比直接的感官证据更能指导行为。我们呼吸的是野火的烟雾,而不是其他危害较小的烟雾,这是基于仪器得出的结论,因为实际火灾发生在加拿大,太远了,燃烧的气味难以携带。

虽然有直接的感官证据——户外运动感觉在一个可怕的烟雾弥漫的酒吧,日落是一个可爱的红色,和能见度差——感觉现实像一个吸引大量观众的体育运动非常误导与大气的关系现实而有意义的反应。空气质量在你察觉之前就已经恶化到有害的程度。你可以相信报告和数字,或者艰难地发现外出跑步是个坏主意。你可以戴上推荐的口罩,或者发现长时间在户外会让你感到不舒服。

AQI数字是抽象的代理和公开批评,但他们不是废话。他们有现实可检测的关系。戴口罩是在科学信仰的问题,但其疗效超过了仪式或迷信的。了解数字和通过限制户外活动,保持车窗关闭,也许戴口罩响应,是在字面意义上工具理性的行为:它与我们是如何通过仪器思考现实的事情。

按照这个标准,在西雅图只有一小部分人(其中很多是来自亚洲的游客,在那里戴口罩已经成为一种社会规范)是工具理性的。我属于工具非理性的一类。虽然我们有一个面具,但戴着它脱颖而出的想法让我没有戴它,所以有一天我回到家时气喘吁吁。

在西雅图的这一周我们的状态一直是人类世人类状况的一个缩影东西。通过设计和事故的组合,我们已经创建了一个新的环境,是人类行为的一次强烈的形状和高度不透明于正常的人类感官的方式。但是我们还没有这种仪器以及环境足以让我们的感觉障碍。

更糟的是,我们似乎缺乏集体仪表等级飞行这个文明的飞机。

因此,我们盲目进入人类世,如果没有适当的仪表等级,在机翼和祈祷。

制定自己的规则

本文是本系列的第3部分的第3部分山羊,乌鸦,老鼠三角

我们似乎正处在生活规则的复兴之中。自从罗伯特·富尔亨之后就没有了我真正需要知道的,都是从幼儿园学来的(1987)和史蒂芬·柯维的7个习惯(1989)人们对这些规则的兴趣达到了顶峰吗?当时,就像现在一样,我们正经历一段深刻的全球变革时期,每个人都非常焦虑,因为没有人知道新常态的新规则是什么。

这个电流波形的近端触发我认为,乔丹彼得森12条规则以及已故的约翰·佩里·巴洛(John Perry Barlow)25的原则这两家公司都在四处奔走。但根本原因是市场对打破反常现象的需求不断增长。

当然,如果有这样的淘金热,我必须卖鹤嘴锄。我的鹤嘴锄是一个DIY的模板,可以让你自己制定一套生活规则。在我自己的笔记本中,有一个正在运行的pickaxe快照(清理后的版本有可读的注释键,但我想分享工作版本,其中包括几个技术错误)。如果你已经好几年没读过我的书了,那么我的模型可能有点难以理解,但好消息是,它是用数字颜色表示的,很容易使用。只需要笔和纸。

我只有一个实际的模仿性规则中的生活规则的市场报价:让自己的规则。但我确实认为我有一个关于生命规则的良好理论,以及一个产生这些规则的有意义的系统程序,我希望把这些程序卖给Deep Mind团队来制造表现良好的人工智能。

从短期来看,别人的规则可以帮你度过难关。从中期来看,你至少得让他们适应你自己的生活。但从长远来看,只有制定自己的规则才能奏效。

因为,对于艾森豪威尔所说的计划来说,规则什么都不是,但制定规则才是一切。

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如何创造历史

在过去的一年里,我发现自己在各种各样的对话中,不断地唤起一个有三个层次的代理层级:劳工使,行动。这里有一个可视化。左边的注释描述的那种机构。右侧表征注释在那里行使轨迹,以及相关的人类生存条件。

层级是基于汉娜·阿伦特的人的条件,所以我命名的可视化阿伦特层次。

记住这些区别的助记符是要么浪费时间,要么创造历史。在你所做的一切,可以发布鸣叫或购买咖啡竞选总统或解决黎曼假设,你必须在两个极端的上下文之间选择:要么踏步劳动,或创造历史用行动。在这两者之间还有第三个方面,在这里你可以选择缓慢的时间,它包括任何种类的制作,包括艺术和贸易(其在市场决策的意义上制作)的。当然,阿伦特认为(像我),你必须选择的动作和历史决策尽可能。这就是它的意思是完全的人。

这个计划不是凭直觉的,但一旦你内化了这些概念,它们就会对你思考自己在做什么以及为什么要做这些事情——是无意义的还是有意义的,是虚无的还是生成性的。

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玛雅千禧一代的优质平庸生活

几个月前,而在素食烧烤(中的Chipotle级的快速休闲餐厅的新品种之一)用餐,短语杀出不速之客进入我的脑海:溢价平庸。我对妻子说,这里的食物实在是太普通了。她立刻明白了我的意思,尽管她不太同意素食烧烤合格。在接下来的几周里,溢价平庸变成我们的一个艺术名词,我们兴高采烈地绕到标注各种事物与术语,有时不同意,但大多同意。而且它不只是我们。当我试图术语在我的Facebook留言板上,并在推特,大家又立即得到了想法,并为标签的游戏​​精神。

作为一个鉴赏家,偶尔也会提供一些优质平庸的模因,我对此很感兴趣。这样一个含糊不清的新词,如果没有一个熟练的垃圾领主的精心引导和策划,就能在其含义上产生如此强烈的共识,这是很罕见的。当然,有争论在边缘,和复杂的(好吧,优质平庸)讨论之间的区别优质平庸和相关概念,如中产阶级幻想,贵族寒酸,而昔日的经典,小资,但总体而言,人们得到它。无需进行复杂的解释。

但由于必要条件高级的平庸是多余的高级功能(如不必要的过于理智的博客文章,使用短语,如必要条件),让我无论如何提供了一个复杂的解释。这是一个很好的方式来庆祝月,我正式宣布保费平庸月当所有的溢价平庸的人去溢价平庸旅游特色在高档平庸的度假村,高档平庸的迈泰酒店部分费用由各种优质-平庸的奖励计划支付。

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企业家精神是形而上学的劳动

“商人是我们唯一的形而上学者……”

-Walker珀西,电影观众

我们是天离收盘新一轮筹款时,我们的CFO把我拉到一边,告诉我公司没有足够的现金来弥补下一个发薪运行。

“永远不要错过工资单”是所有创业建议中最没有争议的一条。我们牢记这一硬性规定,并将工资总额作为预测中的固定支出。非黑即白的问题在创业公司中很少见,但是一旦你开始实践,你会发现即使是这个简单的建议也不是那么非黑即白的。

我们所谓的高管团队的紧急会议,讨论我们的现金应急。我们想出了解决的办法是为大家对管理团队采取了大幅减薪,但保留其他所有员工的薪水一样,允许工资在略低于我们目前的现金余额吱通过。一个星期后,我们关闭了一轮很快的东西返回到正常。

那么,我们是创业箴言的忠实追随者吗?我们是否还在“发工资”,即使一些管理人员的工资比他们通常的工资低?

即使你的回答是肯定的,最好的回答也只能是“是的,你是领工资的,但是……”这并不是百分百的明确。我们只是做了工资表,因为我们重新定义了做工资表的含义,并且改变了世界上的一些原子(当月的工资计算),从而得到了“员工得到工资了吗?”事实证明。

在创业的史册,这个故事是多如牛毛。每个企业家都值得他们盐可以用自己公司的濒死体验故事有关。事实上,因为这个故事是如此普遍,我相信它揭示了在定义技能创业的光。

正如情感劳动可以说是在服务行业工作的基础,我断定,企业家的共同工作领域的世界各地的之一形而上学的劳动

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没有战略的战略

策略是无处不在我们的社会。但是,实践中的战略似乎是一个残酷的,甚至无聊的玩笑。我了解到硬盘的方式,当我上了大学,很久以前我学过战略正式。我自己的“战略”如何通过大学获得瘫倒在校园里的那一刻我踏上。我住在我自己的第一次和以前从未加州常年夏季天气环境之外。我是一个可怜的适用于东海岸的学校并没有持续了整整一年,从低温生病和转移了到加州的学校。当时,我觉得自己很失败。

ENSO(约2000)勘十郎柴田XX。CC BY-SA 3.0

像我这一代的许多人一样,我的青少年时期最终被上哪所大学这个迫在眉睫的问题消耗掉了。我努力取得最好的成绩,为SAT努力学习,尽我所能与校友建立联系,以便进入我想要进入的大学。我申请了很多,回收和修改个人陈述信比如a的个人有效载荷和子有效载荷多弹头分导再入飞行器弹头会核导弹。当我进入大学后,日常生活所提供的清晰和结构就消失了。我必须自己做。这当然是非常困难的。

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滚动你自己的文化,(而不是)寻找社区

这是一个客户后,由蒂莫西·罗伊

在经济发达的民主国家,大学教授某种启蒙传统和技术官僚专业,社会往往没有共同的(也不教授)某些重要的文化核心。

这些内核,这是我认为的模块,包括个人冲突解决(我们如何不同意?我们该如何道歉?),个人财务状况(我们如何花我们的钱?我们应该如何过奢侈的生活?多少,我们应该救?),个人健身(我怎么维护我的身体吗?应实行以促进健康和体力的运动是什么技能?),以及情绪或精神成长(以后会更多)。

rollyourown

这些文化模块是很重要的,因为它们涉及日常生活的大部分和整体生活方式。它们之所以重要,还因为每一个模块或大块的教导/实践都是相当广泛的,很难从零开始。个人和整个社会可能需要很长时间才能重新发现这些有益的做法。

幸运的是,对于我们这些从小就在这些文化模块运行的教育系统中成长起来的人来说,有很多导师在他们周围并不难被发现。通过在这里和那里带上一个导师,你可以形成完整的个人文化,完整的生活方式。

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计算条件

在过去的几个月里,我读汉娜“邪恶的平庸”阿伦特的困难和特质(有点不必要如此),但回报丰厚的1958年经典人类的处境这张幻灯片甲板是一个深潜尝试她的哲学应用到后期制作软件,吃世界的人的条件,我称之为计算条件。也许数字条件或后技术条件会更好,但我喜欢押韵。

此甲板应作为一个体面的介绍行动的阿伦特的理念,这已经是时代精神,以更大的程度可能比你认识的一部分。It is dense and wordy, 88 slides long and full of big (thematically bucketed and curated) block quotes along book-ended and interrupted by my own heavy-handed commentary and summary sections, but trust me, it’s a 100x easier to digest than the book itself. But that’s not my main purpose in creating it.

The main purpose is this: With some significant augmentations and modifications (a few of them drastic enough to alter her basic philosophical posture in an irreversible and unforgivable way, the irony of which she’d have appreciated as you’ll see), her ideas actually work really well as a foundation for constructing what I think Silicon Valley needs badly right now: a solid political philosophy built on the foundation of the folk philosophy that already defines tech culture: doerism. So here’s my stab at it. Post a comment if you are interested in a sort of video salon on the topic, in either seminar or discussion format (specify which interests you more). I haven’t yet decided whether to do one, or attempted to present this deck. I suspect it would take me 2-4 hours to present this depending on how prepared people are.

以我自己谦虚的方式,我在这里试图做的是把石头汤熬出来,为硅谷打造一套不让人尴尬的幼稚/幼稚的政治哲学。如果你对这类事情感兴趣,这应该是一个很好的起点。即使你不喜欢doerism(在硅谷的政治哲学意义上的生活),不喜欢阿伦特(有很多理由不喜欢她),并怀疑任何试图把两个,这是最明显的方式steel-manning已经是隐性的政治哲学的硅谷。所以你的选择应该知道它可能是对的。